兰心蕙性 温暖贤德如她 生活中的她，乐观单纯、善良温暖。
我们必须通过降价，来平抑前几年快速发展所产生的浮躁，去除多年来持续膨胀所衍生的泡沫，让装载机的价格回归到理性的位置。第一，整机使用寿命延长10%。
但是，作为行业的领军者，我们肩负的使命提醒自己，在当前这种困境之下，企业不能只考虑自身的压力，不能不顾代理商和终端用户的生存环境。第三，龙工配合N系列新品上市，推出的服务1+1，更大幅度地保障了用户的应有权益，仅此项就可为用户减少3万元的损失，年均节省0.3万元。继续引领广大代理商开源节流，不断优化盈利模式。在保养费用方面，润滑脂（黄油）、液压油、变速油、机油的保养周期可以延长，在11年的使用周期内大体可以节约2.2万元，年均0.2万元。据悉，龙工让利活动推出之后，通过各种渠道询价下单的数量大幅增加，而行业协会、供应商、代理商、用户端等多线数据综合显示，龙工装载机2015年上半年的销售总量和市场占有率继续领跑国内同行。
50型装载机的使用寿命一般在10年左右，N系列装载机可多用1年，按现在1.8万/月租金计算，即可多得21.6万的租金，平均每年可得2万元。据了解，作为龙工倾力打造的全新的价值利器——龙工N系列装载机，目前已全面推向市场，并将全面取代龙工现有机型，以更具性价比的强大性能优势给广大用户带来实实在在的好处，让用户切实感受到整体省才是真的省和既赚钱又省心至臻价值。但是因为这些产品的基本技术已经很成熟，比如液力变矩器、传动箱等等
但是主要针对国外市场，相比较于国外的大马力推土机履带，我们的性价比更高。D1CM：山推在后市场、前市场衔接方面做了哪些工作？郭志强：我们是以购买山推整机的客户为导向，以代理商为渠道来推进与前市场的衔接。以下为D1CM记者与郭志强对话内容整理：D1CM：山推的后市场业务包括哪些方面？郭志强：主要定位于客户在设备使用过程中消耗的零部件，同时也包括主机配套件。D1CM：山推电商平台的主要上线产品是什么呢？郭志强：我们以设备维修过程中的零部件为主，配套件为辅，这是因为更换总成的情况并不多见。
D1CM：在这次BICES 2015中，山推后市场的展品有哪些？郭志强：只要是与设备维修有关的零部件，山推都提供。D1CM：山推关于租赁呢？郭志强：大家虽然热议租赁，但是到目前为止还没有产生大规模的租赁公司。
比如这次展品中就有山推研制的国内最大马力——900马力推土机的履带。但是因为这些产品的基本技术已经很成熟，比如液力变矩器、传动箱等等。也就是说，山推的后市场和前市场共用代理商的渠道。但是不一定会集中在一家企业，而是整个行业后市场的经济体量越来越大。
那么，山推会根据客户的要求进行配套件的私人订制吗？郭志强：会的。D1CM：现在各行各业都在议论互联网+，那么山推在这方面有什么动作吗？郭志强：今年9月19日，山推的电商平台正式发布，一些比较熟悉的客户已经在尝试购买。D1CM：你怎么看待未来中国工程机械行业后市场的发展？郭志强：我相信后市场一定会越做越大，就像欧美国家成熟的工业体系一样，后市场是占据主体的。D1CM：我们了解到，山推的配套件销售到像徐工、临工这样的国内知名的工程机械企业。
会后，第一工程机械网（以下简称D1CM）记者专访了山推后市场事业部总经理郭志强。但是随着工程机械的使用者年龄在不断降低，网购会越来越流行。
【第一工程机械网 独家报道】2015年9月22日到25日，第十三届中国（北京）国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会（以下简称BICES 2015）盛大举行。山推的黄金产业链以自制为主，包括底盘件、传动件和铸造部件。
届时，海内外工程机械企业齐聚北京，在BICES展这个全球瞩目的行业盛典上，同台竞技，共同展示引领行业发展趋势的最新科技以及代表行业尖端水平的最新产品。我认为，当施工者不再把拥有设备当成一种手段，而更多地选择租赁时，并且这些客户不是只租赁一两台设备，而是十台八台，那么市场规模就出现了。所以实际上大家的要求差别大同小异。D1CM：你预测电商平台未来的发展怎么样？郭志强：互联网+推进时间不长，现在还没有大面积普及。23日，山推杯中国混凝土机械应用技术改进大赛颁奖仪式和山推工程机械黄金产业链展示发布会在山推展台相继隆重举行中联重科，与弘毅12年来多次合作，谱写了一段结伴同行、至诚无息的佳话，经过前几年的高歌猛进，整个工程机械行业既遇到增长压力，也面临转型升级的机遇。
所以我们一方面要适应这种趋势，另一方面要冷静地思考。2008年，似乎还看不到今天这些危机，但詹纯新在一片喝彩声中敏锐地捕捉到远方的危机信号，早早开始为未来布局。
企业从原来只要面对产品这个市场，现在变为要面对产品和资本两个市场，从原来单一的传统的产品制造，现在要变为对接互联网、对接资本，而且是变身为生产服务型组织，这是一个变化。中联重科董事长詹纯新在弘毅论坛上发言以下为詹总在弘毅论坛的分享尊敬的各位嘉宾：中联重科作为弘毅投资的长期的合作伙伴，几乎是每年的年会都参加，每年都有很多很多的收获，这次也是非常荣幸参加这次年会。
因此，在潮流面前，守住根本，不忘初心，才能顺利地转型。从大的趋势来看，传统的企业触网、资本运作，应该是刚才说到的风口，也就是当前传统企业转型的风口。
他再次回到弘毅论坛，分享中联重科的转型战略。赵总前不久在北京给我布置了一个题目，就是转型这个题目，所以我和安总一起谈转型，这是中国企业面临的一个共性的问题。以互联网与资本来武装企业，其结果不一定是必然的成功，而是更为明显的分化，一部分顺风顺水，业绩快速的增长，一部分却麻烦不断，甚至死得更快。在这个共性的问题下，其实隐含着不同的逻辑，也就是企业转型的路径可能会有不同的选择。
中联重科董事长詹纯新在弘毅论坛上发言因此，在潮流面前，守住根本，不忘初心，才能顺利地转型。
2008年，似乎还看不到今天这些危机，但詹纯新在一片喝彩声中敏锐地捕捉到远方的危机信号，早早开始为未来布局。从大的趋势来看，传统的企业触网、资本运作，应该是刚才说到的风口，也就是当前传统企业转型的风口。
企业从原来只要面对产品这个市场，现在变为要面对产品和资本两个市场，从原来单一的传统的产品制造，现在要变为对接互联网、对接资本，而且是变身为生产服务型组织，这是一个变化。中联重科，与弘毅12年来多次合作，谱写了一段结伴同行、至诚无息的佳话，经过前几年的高歌猛进，整个工程机械行业既遇到增长压力，也面临转型升级的机遇。
中联重科董事长詹纯新在弘毅论坛上发言以下为詹总在弘毅论坛的分享尊敬的各位嘉宾：中联重科作为弘毅投资的长期的合作伙伴，几乎是每年的年会都参加，每年都有很多很多的收获，这次也是非常荣幸参加这次年会。所以我们一方面要适应这种趋势，另一方面要冷静地思考。以互联网与资本来武装企业，其结果不一定是必然的成功，而是更为明显的分化，一部分顺风顺水，业绩快速的增长，一部分却麻烦不断，甚至死得更快。在这个共性的问题下，其实隐含着不同的逻辑，也就是企业转型的路径可能会有不同的选择。
他再次回到弘毅论坛，分享中联重科的转型战略。中联重科董事长詹纯新在弘毅论坛上发言。
赵总前不久在北京给我布置了一个题目，就是转型这个题目，所以我和安总一起谈转型，这是中国企业面临的一个共性的问题目前中美合作双方正在进行包括确定融资计划在内的相关工作，预计工程于2016年9月底开工。
中美共同开发非洲清洁能源项目是双方加强节能领域合作的又一成果。今年8月，第二十轮中美投资协定谈判在北京举行。
